Het Driehoeksmodel

Het Driehoeksmodel is de uitwerking van de missie van Vincent Aalbers om de bijdrage van gemeenten aan een betere wereld te versterken. In de bijdrage aan de lokale samenleving ligt de legitimiteit van de gemeente (HET). Daarvoor is nodig dat management en medewerkers effectief communiceren en samenwerken (WIJ) – en dat elke professional (IK) daarin acteert en bijdraagt.

 

Het te behalen resultaat en de daarvoor te zetten stappen (HET)

Op dit punt bespreek ik met de opdrachtgever wat de doelen en gewenste resultaten zijn, en zoek met betrokkenen uit wat er al is, wat mist en wat gedaan moet worden. Meestal is dit eerste punt niet het grootste probleem – maar het heeft wel zorg en aandacht nodig.

Open onderlinge communicatie en samenwerking (WIJ)

Vaak is het meer een uitdaging om boven tafel te krijgen wat de verscheidenheid in zienswijzen, verwachtingen en opvattingen is – en daar een gemeenschappelijke noemer in te vinden. Dat vergt een open en constructief gesprek. Daarin schuilt vaak de moeilijkheid én de oplossingsmogelijkheid – meer dan in de inhoud van het vraagstuk zelf.

Effectiviteit van de individuele leidinggevende of professional (IK)

Het goede gesprek over wat nodig is, wat er moet gebeuren. Hoe vanzelfsprekend dat ook klinkt, men is het niet altijd gewend, vindt dat soms spannend of weet niet goed hoe dat te doen. Door wensen, bezwaren, onzekerheden, belangen, te delen wordt het meestal een stuk makkelijker.

Elke opdracht vraagt weer om de goede balans tussen deze drie factoren. Dat is maatwerk. Uit mijn gereedschapskist met kwaliteiten, ervaringen en opleiding haal ik wat passend is bij de vraag van de opdrachtgever en de situatie van het moment.

Vanuit het Driehoeksmodel werk ik via drie sporen tegelijkertijd

HET – analyseren en waar nodig uitwerken van koers en aanpak. Visie, aanpak en concrete werkwijzen en gedrag consistent maken. Samenhang tussen bijvoorbeeld beleid, bedrijfsvoering en informatievoorziening brengen. Consistentie en samenhang vergroten de kans op succes en resultaat

WIJ – creëren van openheid en vertrouwen, mensen met elkaar in gesprek brengen, patstellingen doorbreken. Werken aan open zakelijke communicatie en samenwerking.

IK – mensen waar nodig bijstaan om individueel effectiever te zijn in professioneel gedrag. Bijvoorbeeld leren om inhoud en betrekking leren scheiden.

De verhouding tussen HET, WIJ en Ik is altijd maatwerk. Soms is meer nodig van het één, soms meer van het ander. Zoals het bedrijfslogo al uitdrukt, er moet altijd balans zijn tussen deze drie punten.

Wil je meer weten over wat het Driehoeksmodel voor jouw organisatie kan betekenen?
Ga dan naar de pagina werkwijze op deze website of neem dan nu vrijblijvend contact op met Vincent Aalbers.